2022年4月1日以来，全市新冠肺炎疫情防控工作进一步向前推展，张局长与张经理和杨经理在老二路车站现场部署工作安排，对疫情防控要求及排查等内容并落实“四个查清”，做到人数、人头、位置、管控情况等一系列指挥工作。
       时书记及时召开新冠肺炎疫情防控工作食品调度会议。会议内容抓重点、方针、抓个人、抓落实，从紧从严从实从细做好疫情防控工作

       内容再次强调贯彻落实疫情防控工作会议精神，做到一口清，针对各项工作要点进行梳理对照，明晰工作职责。目前还是应急状态管控，所有工作人员统一分配一线牢守三道防线，保持高度清醒、做好应急要求，做好政治上的明白人

       疫情防控指挥部连日召开紧急会议并传达疫情防控要点。会议内容将统计分包小区住户和在市外人员情况，掌握返濮意向，做好宣传，倡导非必要不外出，不返濮，严格落实提前三天报备制度做好统一调度和督导指导

       分包单位要将各类组组建好，完善好，进一步落实规范网格化管理机制，分包下沉人员管理，并及时通过微信群通知最新政策要求，确保每家每户每人明晰知晓。

       市场部工作人员做到挨家挨户上门指导排查及信息更新，坚决不漏一人，凡是没有排查到的电话多次提醒落实到位，确保信息详实。

       杨经理到岗第一件事带领市场部在严守的状态下边边角角卫生无死角，市场全面消杀，做到宣教、排查、管控、督导、关爱“五个到位”。进一步加强小区管理。对所有进入小区人员，落实测量体温、查验“濮阳一码通”等措施。

   
       市场部每日两次调度会议，严守工作一线，严格聚集性管控，强化小区管控，落实落细筛查报备。严格落实一码通的扫码，一个不漏的扫码，现场验码等。
       市场部牢牢把握防控主动权，抓早抓小，坚决以最小代价取得最好防控效果。